Mut & Leadership
Führung beginnt dort, wo die Entscheidung unbequem wird und trotzdem jemand sie trifft.
Mut wird gern mit Lautstärke verwechselt. Tatsächlich ist Mut meistens leise: eine Entscheidung treffen, obwohl die Datenlage unvollständig ist, und dazu stehen, wenn sie sich als falsch erweist.
Führung heißt nicht, Risiken zu vermeiden. Führung heißt, Risiken zu benennen, sie zu verteilen und die Verantwortung dafür nicht nach unten zu delegieren.
Die Teams, die ich als stark erlebt habe, hatten selten die klügsten Strategien. Sie hatten Menschen an der Spitze, die Widerspruch ausgehalten und Klarheit geschaffen haben — auch gegen den eigenen Vorschlag.
Wer Mut fordert, muss ihn zuerst zulassen. Sonst bleibt es eine Erwartung an andere.
Geschrieben von André Paetzel. Antworten sind willkommen — schreib mir.
